作为一名游戏从业者，名游从员工角度分析一下2kol2的戏从析下架构由千里来寻故地 发表在NBA2KOL2 https://bbs.hupu.com/NBA2Konline

1.游戏本身：由于版权和题材垄断，加上国内球迷体量较大，工角pc端算是度分流水相对好的项目，但不是架构最好，位次比较尴尬。名游这个看各类排名就可以知悉。戏从析下本作是工角腾讯代理发行，纯研发员工估计相对较少(相比自研自发)，度分重资产在策划和支持人员

2.研发组：看起来这个组主要以换皮工作为主，架构底层都是名游美国2K搭好的，球员也需要2K那边来授权和同步皮肤。戏从析下可能仅维持玩法逻辑迁移、工角更新和日常bug修复。度分对大厂的架构年轻员工来说，技术含量和成长空间一般。

3.策划组：由于OKR机制，目前策划的活动都是换汤不换药的东西，强制平衡了夏季和冬季的营收占比(看起来46开)。活动方面估计受限于2K那边迁移技术支持，有些东西也不是他们想做能做的，2K自己可能会保留一部分壁垒。

4.美术组：大概率没有这个组，UI和活动页可能外包，球员甚至基本不需要美术支持迁移2K的模型即可，服饰和外貌设计需要特殊节点才会安排，优先级很低。

总结来说，对于大厂基层员工，这个游戏相对很鸡肋。研发在这里没有技术成长，策划在这里背负高KPI压力，只能作为一个临时跳板。而且大概率组里有几位常年养老的。

1.游戏本身：由于版权和题材垄断，加上国内球迷体量较大，pc端算是流水相对好的项目，但不是最好，位次比较尴尬。这个看各类排名就可以知悉。本作是腾讯代理发行，纯研发员工估计相对较少(相比自研自发)，重资产在策划和支持人员

2.研发组：看起来这个组主要以换皮工作为主，底层都是美国2K搭好的，球员也需要2K那边来授权和同步皮肤。可能仅维持玩法逻辑迁移、更新和日常bug修复。对大厂的年轻员工来说，技术含量和成长空间一般。

3.策划组：由于OKR机制，目前策划的活动都是换汤不换药的东西，强制平衡了夏季和冬季的营收占比(看起来46开)。活动方面估计受限于2K那边迁移技术支持，有些东西也不是他们想做能做的，2K自己可能会保留一部分壁垒。

4.美术组：大概率没有这个组，UI和活动页可能外包，球员甚至基本不需要美术支持迁移2K的模型即可，服饰和外貌设计需要特殊节点才会安排，优先级很低。

总结来说，对于大厂基层员工，这个游戏相对很鸡肋。研发在这里没有技术成长，策划在这里背负高KPI压力，只能作为一个临时跳板。而且大概率组里有几位常年养老的。